

STROH Mittelstandsberatung
Kompetenz Erfahrung Methodik
STROH Mittelstandsberatung
Kompetenz Erfahrung Methodik

Projektmanagement lässt sich gliedern in:
Projektdefinition
Projektdurchführung
Projektabschluss
Ziel ist es, Projekte richtig zu planen und zu
steuern, so dass Risiken begrenzt, Chancen genutzt und Projektziele qualitativ, termingerecht
und im geplanten Kostenrahmen erreicht werden
Ein Projekt wird von folgenden Größen beeinflusst :
1. Zeit
2. Kosten
3. Qualität.
Diese drei Größen stehen in einer Zielkonkurrenz zueinander:
Um den Termin zu halten steigen die Kosten (mehr Equipment und Personal...)
Um die Plankosen einzuhalten, werden Leistungen verringert (die senkt die Qualität des Ergebnisses)
Um die Qualität sicherzustellen wird in zusätzliche Zeit investiert (der Termin verschiebt sich)
In jedem Projekt treten ungeplante Situationen auf.
Wir helfen Ihnen solche früh zu erkennen und mit unserem methodischen Können und unseren sozialen Fähigkeiten mit geringfügigen
Reibungsverlusten wieder in den Griff zu bekommen.